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Comparez votre expérience client pour rester compétitif

Analysez les avis de vos concurrents, suivez le ressenti du marché et comparez vos performances internes pour identifier les points forts et les opportunités d’amélioration.

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Démo en direct le 14 janvier

Ils nous font confiance

Plus de 100 entreprises en Europe collaborent déjà avec nous pour placer la voix du client au cœur de leurs décisions.

Comparaison des scores CSAT et des principales catégories négatives et positives pour deux entreprises similaires, sur la base des commentaires des clients.

Comparez-vous à vos concurrents

  • Analysez les avis publics et les retours d’autres marques. Découvrez comment les clients décrivent leurs expériences et repérez les tendances dont vous pouvez vous inspirer. Utilisez ces comparaisons pour affiner votre positionnement.

  • Comprenez vos forces et vos faiblesses en un coup d’œil. Identifiez où vous apportez le plus de valeur et où vos concurrents excellent. Transformez les retours externes en axes d’amélioration concrets.

Graphique représentant la tendance générale du secteur, avec deux points mis en évidence : un sentiment très négatif pour une catégorie et un sentiment très positif pour une autre catégorie.

Analysez le sentiment sur tout le marché

  • Identifiez les sujets qui font parler l’industrie. Repérez les thèmes qui génèrent de l’enthousiasme ou des réactions négatives dans votre secteur. Voyez ce qui compte vraiment avant que cela n’impacte votre propre expérience client.

  • Anticipez les tendances émergentes. Suivez l’évolution du sentiment client à l’échelle du marché. Détectez rapidement les risques et les opportunités pour agir avant vos concurrents.

Tableau présentant le classement des équipes en fonction de leur score NPS à des fins de benchmarking interne.

Comparez les équipes et les régions en interne

  • Analysez la performance CX à l’échelle de l’entreprise. Comparez les scores et les sentiments par magasin, région ou équipe pour repérer les points forts et les zones à améliorer.

  • Mettez en avant les bonnes pratiques et soutenez les équipes en difficulté. Valorisez les meilleurs résultats et inspirez-vous-en pour faire progresser l’ensemble de l’organisation.

Comment nous avons répondu à leurs demandes commerciales ?

Grâce aux changements que nous avons apportés à partir des informations fournies par Hello Customer, nous avons vu une augmentation de 4% de notre chiffre d'affaires annuel.
Tom Grymonprez
CEO chez Colmar
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Après avoir analysé les commentaires clients recueillis, nous avons décidé de transformer les opérations de notre service client. Cela a conduit à une hausse de 12 % du taux de réponse aux appels.
Ann Hostens
Directeur marketing
Chez KidsLife
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Hello Customer nous permet d'identifier les processus internes à améliorer, afin de réduire le coût de la non-qualité et d'accroître la satisfaction client.
Anne Caremans
Chef de projet senior
chez Securitas
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