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Comment Visit Bruges transforme le feedback visiteur en meilleures expériences

Le feedback n’a de valeur que s’il mène à l’action. Nous ne le collectons pas pour faire des rapports, mais pour améliorer l’expérience.
Wouter Devroe
Responsable de la recherche, Visit Bruges
bruges
L'industrie Tourisme
Siège
  • Bruges, Belgique

À propos de Visit Bruges

Visit Bruges est l’organisation touristique officielle de la ville de Bruges, destination classée au patrimoine mondial de l’UNESCO en Flandre-Occidentale. L’organisation gère un large éventail d’interactions avec les visiteurs, des bureaux d’accueil et événements aux canaux digitaux comme le site web et l’application de promenade, et collabore étroitement avec les opérateurs touristiques de toute la ville.

Bruges accueille plusieurs millions de visiteurs chaque année, auxquels s’ajoute un nombre important de visiteurs digitaux via ses canaux en ligne. Cette combinaison de points de contact physiques et digitaux rend indispensable de comprendre les expériences dans leur contexte et de les améliorer en continu.

Au sein de l’organisation, Wouter Devroe dirige la recherche et l’analyse de données, tandis qu’Emmy Lagast est responsable du déploiement digital et de l’adoption au sein des équipes.

Le défi

Avant de travailler avec Hello Customer, Visit Bruges collectait déjà du feedback, mais les insights restaient fragmentés et sous-exploités.

Les principaux défis :

  • De multiples points de contact
    Le feedback était collecté via différents canaux (site web, événements, partenaires), sans structure commune.
  • La lassitude face aux enquêtes
    Les visiteurs sont souvent en déplacement et ne veulent pas remplir de longs questionnaires.
  • De l’insight à l’action
    L’organisation voulait mieux utiliser le feedback, non seulement pour comprendre les visiteurs, mais aussi pour améliorer activement leur expérience.

Par ailleurs, Visit Bruges ne se limite pas aux visiteurs. Le feedback des collègues et des opérateurs touristiques est tout aussi essentiel pour obtenir une vue complète et réaliste de ce qui se passe sur le terrain.

Pourquoi Hello Customer

Visit Bruges a choisi Hello Customer sur la base de deux principes clés.

1. Une collecte de feedback simple
L’approche est volontairement minimale : un score et une question ouverte. Si nécessaire, un nombre limité de questions supplémentaires est ajouté au questionnaire pour établir un profil client.

Cela garantit un seuil d’effort très bas pour les répondants, tout en captant ce qui compte vraiment.

En gardant l’enquête simple, nous évitons de trop orienter les visiteurs. Le feedback ouvert nous permet de détecter des problèmes auxquels nous n’aurions pas pensé nous-mêmes.
Wouter Devroe
Responsable de la recherche, Visit Bruges

2. Des insights actionnables grâce à l’IA
La valeur ajoutée ne réside pas dans le questionnaire lui-même, mais dans la manière dont le feedback est analysé.

Le composant IA permet d’identifier rapidement les thèmes et problèmes récurrents, et aide l’organisation à se concentrer sur ce qui demande de l’attention.

Comment Visit Bruges utilise le feedback

Visit Bruges a développé une approche claire du feedback dans toute l’organisation, fondée sur trois principes :

1. Écouter largement

Le feedback est collecté sur un large éventail de points de contact :

  • les canaux digitaux (site web, application, e-mail)
  • les lieux physiques (événements, bureaux d’accueil)
  • les retours des collègues et des partenaires touristiques

Cela garantit que le feedback reflète le parcours visiteur complet, et pas seulement des moments isolés.

2. Rester gérable

Des enquêtes courtes et ciblées facilitent la réponse pour les visiteurs. En même temps, la question ouverte offre assez de profondeur pour comprendre ce qui compte vraiment.

L’objectif n’est pas de collecter un maximum de données, mais de recueillir des contributions pertinentes pouvant mener à des améliorations concrètes.

Intégrer le feedback aux opérations

Le feedback n’est pas traité comme un livrable d’étude à part, mais comme une partie intégrante des opérations quotidiennes.

Les insights sont partagés avec les équipes et parties prenantes concernées, qui peuvent ainsi réagir et ajuster là où c’est nécessaire.

Ce n’est plus un livrable d’étude, c’est devenu un outil de travail pour l’organisation.
Emmy Lagast
Digital Manager, Visit Bruges

3. Des résultats concrets

Le principal impact pour Visit Bruges n’est pas un score ou un indicateur unique, mais une capacité constante à identifier et saisir les opportunités d’amélioration.

Pour des événements comme Winter Glow, le feedback aide à :

  • détecter les problèmes récurrents pendant et après l’événement
  • prioriser les améliorations pour les éditions futures
  • aligner les différentes parties prenantes autour d’actions concrètes

En examinant le feedback sur l’ensemble des points de contact, l’organisation comprend mieux comment les différents éléments de l’expérience s’articulent entre eux.

Cette perspective élargie permet de dépasser les insights isolés et de travailler à des améliorations structurelles de l’expérience visiteur.

Une approche pragmatique du feedback

Pour Visit Bruges, la leçon principale est de garder le feedback simple et actionnable.



Le conseil que nous donnerions à d’autres organisations : restez simples. Si vous comprenez rapidement ce que les gens disent, vous pouvez commencer à améliorer tout de suite. 
Wouter Devroe
Responsable de la recherche, Visit Bruges

Cette perspective élargie permet de dépasser les insights isolés et de travailler à des améliorations structurelles de l’expérience visiteur.

En tant qu’organisation publique, Visit Bruges adopte une approche prudente et contextuelle dans l’interprétation du feedback et des scores, en veillant à toujours considérer les insights dans le contexte plus large des visiteurs et de la ville.

Envie de savoir ce que vos visiteurs disent vraiment cette semaine ?

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