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Les topic(s): Rétention client

Taux d’attrition : définition, calcul et analyse client

Qu’est-ce que le taux d’attrition ?

Le taux d'attrition, aussi appelé "churn rate", correspond au pourcentage de clients ou d'employés qu'une entreprise perd sur une période donnée. Il est un indicateur essentiel pour évaluer la fidélité client et la qualité des services offerts. Un taux d’attrition élevé signifie une perte significative de clients, ce qui peut impacter directement la croissance et la rentabilité d'une entreprise.

L’attrition dans le marketing

Dans le domaine du marketing, l'attrition est un enjeu majeur, car elle influence directement la stratégie de rétention client. Une entreprise doit trouver un équilibre entre acquisition de nouveaux clients et rétention des clients existants. Une forte attrition indique souvent une insatisfaction ou une offre non alignée avec les attentes du marché.

 

Calculer le taux d’attrition : notre méthode

Le churn client représente le taux de perte de clients sur une période donnée. Il s’exprime en pourcentage et se calcule en divisant le nombre de clients perdus pendant la période choisie (mois, trimestre, année) par le nombre de clients présents au début de cette même période.

Formule du churn client

Churn client = (Nombre de clients perdus sur la période / Nombre de clients initiaux) × 100

Exemple de calcul

Si vous souhaitez calculer votre churn client pour le mois d’avril :

  • Au 31 mars, vous comptiez 200 clients.
  • Au 30 avril, vous avez perdu 8 clients.

Le churn mensuel est donc :
Churn client (avril) = (8 / 200) × 100 = 4 %

Quelle période de calcul choisir ?

Il est possible de mesurer le churn sur différentes périodes, mais toutes ne seront pas pertinentes selon votre modèle économique. Il est essentiel d’adopter une fréquence adaptée à votre cycle de facturation.

Par exemple, si votre entreprise fonctionne sur un abonnement annuel, un calcul mensuel du churn pourrait être trompeur. En effet, vos clients ne prennent leur décision de renouvellement qu’une fois par an, et un calcul mensuel risquerait de sous-estimer le taux réel d’attrition. Optez donc pour une analyse en adéquation avec les habitudes de vos clients afin d’obtenir des données représentatives de leur engagement.

 

Qu’est-ce qu’un bon taux d’attrition client / Churn ?

Un bon taux d’attrition dépend du secteur d’activité et du modèle économique de l’entreprise. Il n’existe pas de chiffre universel, mais voici quelques repères selon les industries :

Moyennes générales par secteur

  • SaaS (Software as a Service) : Entre 5 % et 7 % par an est considéré comme acceptable. Un taux supérieur à 10 % est préoccupant.
  • Télécommunications : Généralement autour de 10 à 20 % par an.
  • Banque et assurance : Un bon taux est souvent inférieur à 15 % par an.
  • E-commerce et retail : Peut varier énormément, mais un taux d’attrition inférieur à 25 % est une bonne performance.
  • Abonnements (presse, streaming, fitness, etc.) : Idéalement en dessous de 5 % par mois, soit environ 60 % par an.

Comment évaluer si votre taux est bon ?

Un bon taux d’attrition dépend aussi de votre coût d’acquisition client (CAC) et de votre Customer Lifetime Value (CLV). Si le coût pour acquérir un nouveau client est plus élevé que sa valeur sur la durée de vie moyenne, alors même un faible taux d’attrition peut être problématique.

Objectif : minimiser l’attrition

Un bon taux d’attrition est un taux stable et maîtrisé. L’objectif est de l’optimiser en travaillant sur la satisfaction client, la personnalisation des offres et l’amélioration continue des services.

  • Benchmarkez-vous par rapport à votre industrie
  • Analysez l’impact du churn sur votre rentabilité
  • Mettez en place des stratégies de fidélisation pour le réduire

Si votre taux d’attrition est au-dessus des standards de votre secteur, il est essentiel d’identifier les causes et d’agir rapidement !

Les outils pour mesurer l'attrition

De nombreuses solutions analytiques permettent de suivre et de comprendre l'attrition :

  • Google Analytics : pour analyser le comportement des utilisateurs sur un site web.
  • CRM (Customer Relationship Management) : outils comme Salesforce ou HubSpot pour suivre la perte de clients.
  • Plateformes d'analyse de la satisfaction client : Hello Customer etc.

 

Comment exploiter le taux d’attrition pour améliorer ses résultats ?

Identifier les causes principales

Les raisons d’une attrition élevée peuvent inclure :

  • Une mauvaise expérience client (Améliorer ses performances grâce à la CX)
  • Une offre plus attractive chez la concurrence
  • Un manque de communication ou de relationnel avec le client
  • Des problèmes de prix ou de qualité du service/produit

Mettre en place des stratégies de réduction de l'attrition

  1. Améliorer l’expérience client : Écouter les retours et optimiser les points de friction.
  2. Mettre en place un programme de fidélisation : Offrir des réductions ou des avantages exclusifs aux clients fidèles.
  3. Personnaliser la communication : Adapter les messages et offres en fonction du comportement du client.
  4. Offrir un support client réactif et efficace : Réduire les délais de réponse et améliorer la qualité du service.
  5. Analyser régulièrement les données : Utiliser des outils d’analyse de feedbacks pour suivre l'évolution du taux d'attrition et ajuster les stratégies en conséquence. Ces outils, comme Hello Customer, permettent d’analyser en temps réel les milliers de réponses obtenues aux questionnaires envoyés à vos clients. Ces feedbacks sont une véritable mine d’or pour votre entreprise et il convient de les exploiter efficacement !
    Les solutions utilisant l’Intelligence Artificielle sont reconnues pour être aujourd’hui les plus puissantes dans ce domaine. En analysant les retours de vos clients, ces outils vous dévoilent au quotidien des insights précis sur les axes d’amélioration de l’expérience de vos clients et donc in fine permettent de détecter, anticiper et réduire votre taux d’attrition !

FAQ

Quels sont les KPI complémentaires au taux d’attrition ?

Pour une analyse plus approfondie, voici quelques KPI à surveiller :

  • Customer Lifetime Value (CLV) : Valeur d'un client sur toute sa relation avec l'entreprise.
  • Customer Acquisition Cost (CAC) : Coût d'acquisition d'un nouveau client.
  • Net Promoter Score (NPS) : Indicateur de satisfaction et de recommandation.
  • Customer Satisfaction Score (CSAT) : Mesure du niveau de satisfaction client.

En comprenant et en analysant le taux d'attrition, les entreprises peuvent mettre en place des stratégies efficaces pour réduire la perte de clients et améliorer la fidélisation.