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Comment améliorer le NPS (Net Promoter Score)

Le Net Promoter Score (NPS) est un indicateur clé pour mesurer la satisfaction et la fidélité des clients envers une entreprise. Un NPS élevé signifie que vos clients sont satisfaits et qu'ils recommandent activement vos services. Mais comment améliorer le NPS pour renforcer la relation client et booster la croissance de votre entreprise ? Voici un descriptif des stratégies à adopter pour y parvenir :

Stratégies efficaces pour améliorer le NPS

1. Collecter des feedbacks pertinents

La première étape pour améliorer le NPS est de recueillir des avis précis et pertinents. Pour cela :

  • Utilisez des enquêtes NPS concises et ciblées. L’idéal est de poser uniquement une à trois questions à votre client. Gardez en tête que ces enquêtes NPS sont souvent couplées d’enquêtes CSAT et/ou CES pour mesurer la satisfaction à chaud, le niveau d’effort. La simplicité est très importante pour obtenir un taux de réponse élevé !
  • Ajoutez une question ouverte pour comprendre le pourquoi du score attribué. Le feedback ouvert et la pierre angulaire de votre stratégie d’amélioration du NPS. Il permet au client de s’exprimer sur l’ensemble des aspects négatifs et positifs de son expérience.
  • Analysez les tendances et les récurrences dans les réponses.

Il est essentiel d'éviter les biais dans la collecte des feedbacks. Par exemple, posez des questions neutres et assurez-vous que vos enquêtes sont accessibles à tous vos clients.


2. Identifier et analyser les détracteurs

Les détracteurs sont les clients qui donnent un score entre 0 et 6. Ils peuvent nuire à votre image de marque. Pour limiter leur impact :

  • Contactez-les directement pour comprendre leur insatisfaction. Pour cela, il existe des outils comme Hello Customer qui permettent d’être alertés en temps réel sur l’apparition de détracteurs dans vos répondants. Cela permet d’agir directement et de leur apporter une réponse quasi instantanée.
  • Mettez en place des actions correctives ciblées.
  • Améliorez votre produit ou service en fonction de leurs retours. Cette amélioration passe par une analyse sémantique fine des feedbacks ouverts obtenus. Utilisez les solutions d’Intelligence Artificielle pour conduire cette analyse vous fera gagner beaucoup de temps et de précision !

Une approche proactive consiste à proposer une solution rapide et personnalisée à leurs problèmes. Une simple interaction humaine, comme un appel téléphonique ou un email de suivi, peut transformer un détracteur en un client satisfait.


3. Transformer les passifs en promoteurs

Les clients passifs (score de 7 ou 8) ne sont ni détracteurs ni promoteurs. Pour les convertir en ambassadeurs :

  • Offrez-leur une expérience client personnalisée.
  • Proposez des avantages exclusifs pour renforcer leur engagement.
  • Sollicitez leur avis régulièrement pour montrer que vous valorisez leur opinion.

Le suivi de ces clients est crucial. Ils sont souvent proches de devenir des promoteurs et un petit effort supplémentaire peut faire toute la différence.

 

4. Former vos équipes pour offrir une expérience client exceptionnelle

Vos employés sont les premiers ambassadeurs de votre marque. Pour qu'ils participent à l'amélioration du NPS :

  • Organisez des formations sur la satisfaction client. De nombreuses entreprises organisent une fois par trimestre des ateliers sur cette thématique.
  • Favorisez une culture d'entreprise centrée sur l'expérience client. De nombreuses entreprises incentive leurs salaries sur le NPS de l’entreprise et versent des primes exceptionnelles en cas d’augmentation de celui-ci ! Cela permet aux salariés d’être concentrés sur la satisfaction du client.
  • Implémentez des KPIs liés à la satisfaction client, autres que le NPS, comme le CSAT, ou le CES par exemple.

Encourager une communication interne fluide et transparente est également un facteur clé pour garantir un excellent service client.

 

Outils et ressources pour suivre votre NPS

Il existe plusieurs outils pour suivre et améliorer votre NPS :

  • Logiciels de gestion du feedback client : Qualtrics, Medallia, Hello Customer
  • Plateformes d'analyse de sentiment : Qemotion, Vocaza, Hello Customer
  • Outils de Tableaux de bord personnalisés pour suivre l'évolution du NPS en temps réel comme Hello Customer.

L'automatisation des processus de collecte et d'analyse des feedbacks peut grandement aider à identifier les tendances et les points d'amélioration en continu. L’intelligence

 

L'importance de l'amélioration continue

Améliorer le NPS ne doit pas être une action ponctuelle, mais une stratégie à long terme. Voici quelques bonnes pratiques pour une amélioration continue :

  • Mesurer régulièrement le NPS : Suivez l'évolution des scores pour identifier les tendances et ajuster vos actions.
  • Expérimenter et ajuster : Testez différentes initiatives et mesurez leur impact.
  • Impliquez l'ensemble de l'entreprise : Tous les départements, du marketing au support client, doivent contribuer à l'amélioration du NPS.

 

FAQ

Quels indicateurs complémentaires utiliser en plus du NPS pour mesurer la satisfaction client ?

Le NPS est un indicateur puissant, mais il peut être complété par d'autres KPIs :

  • CSAT (Customer Satisfaction Score) : Évalue la satisfaction immédiate après une interaction.
  • CES (Customer Effort Score) : Mesure l'effort fourni par le client pour obtenir une réponse.
  • Taux de rétention et churn : Indicateurs clés de la fidélité client.

L'optimisation du NPS passe par une compréhension fine des attentes clients et un engagement constant à leur offrir une expérience exceptionnelle. En appliquant ces stratégies, vous pourrez non seulement améliorer votre NPS, mais aussi renforcer la satisfaction et la fidélité de vos clients.