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Etudes de cas Toyota

Du feedback à l’action avec ISAAC , l’intelligence artificielle d’Hello Customer

La précision de l’outil d’analyse ISAAC nous permet de déterminer rapidement et simplement les plans d’actions à mettre en place pour améliorer la qualité de notre service client.
Déborah Truong, Toyota Financial Services
Cheffe de Service Expérience Client & CRM
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Secteur Banque et finance

À propos de Toyota Financial Services

Fondé en 1997, Toyota Financial Services France est la branche captive financière de Toyota, le premier constructeur de voitures au monde, opérant dans 39 pays avec 28 millions de clients actifs. Toyota Financial Services offre des solutions de financement automobile variées ainsi que des services et assurances liés au véhicule.

 

Leurs défis

  • Comprendre les intentions des clients en fin de contrat.
  • Suivre la satisfaction client tout au long du parcours de vie du contrat.
  • Évaluer la satisfaction client après chaque interaction avec le service Client.
L’analyse des verbatims via ISAAC permet de mettre en place des actions d’améliorations continues.
Déborah Truong
Cheffe de Service Expérience Client & CRM

Portrait de Déborah Truong, Cheffe de Service Expérience Client & CRM

 

La solution Hello Customer

Hello Customer interragit avec les solutions de Marketing automation et Customer Data platform au sein de l’architecture réseau en intervenant dans trois domaines clés :
  1. Enquêtes de satisfaction : L’envoi d’enquêtes de satisfaction permanentes.
  2. Campagnes marketing CRM : Le déclenchement de campagnes marketing CRM en fonction de la réponse du client.
  3. Fiche client : La création d’une fiche client unique au sein de notre Customer data platform avec l’affichage des scores de satisfaction et les verbatims négatifs.

Actions et résultats

Après l’envoi d’enquêtes via Hello Customer et leur analyse par ISAAC, Toyota Financial Services a pu mettre en place des actions concrètes en utilisant les tableaux de bord et l’analyse Key Driver :

  1. Formation des équipes : Mise en place de formations complémentaires pour répondre aux feedback client de la catégorie « Personnel ».
  2. Amélioration des processus : Optimisation des procédures pour répondre aux feedback client dans la catégorie « Digital ».
  3. Analyse continue : L’analyse du feedback client via ISAAC permet de mettre en place des actions d’améliorations continues.
1997 Fondé en 1997
39 pays Opératif dans 39 pays
28 millions 28 millions de clients
1er Constructeur de voiture mondial

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